贝斯特9月月度人物 | 自动求变，能力行稳致远
功夫：
2025-11-05
最锐利的兵器，最智慧的蹊径
「第三季度最佳开源节流&9月创新榜&月度明星」
任何一个创新点子，
都可能成为我们破局造胜的关键。
一、最佳开源节流
座右铭：血肉之躯，怎能与钢铁匹敌。（袁杰辉）
创新引领，安全至上。（袁吓弟）
开源节流事迹：袁杰辉接到其他部门的表建要求，需为车间新购设备新增异常报警短信推送职能，刷新规划用度清单显示需14000元。接到需要后，袁杰辉与袁吓弟立即与部门掌管人对接，具体沟通本次刷新的主题需要与关键细节。在明确他们对设备故障、报警、异常断电等场景的预警需要后，他们未选取表部规划，而是申购相宜的配件，自主实现刷新工作。
刷新后，步入式调查室箱可在出现故障、设备报警、异常断电等情况时，自动向指定人员提议电话呼叫或发送短信提醒，齐全满足部门的职能需要。这次自主刷新相比表部规划，共节约用度13900元，有效降低成本的同时保险了设备预警靠得住性与可行性。
供储部
开源节流事迹：供储部在第三季度开源节流中通过比议价，共节支2380237.29元。
二、最佳创新
座右铭：实际出真知，只有实事求是的做尝试能力得出正确的结论。（猎祠洁）
不积跬步无以至千里，不积幼流无以成江海。（陈晓玲）
创新事迹：为使尝试管路与尝试设计参数相符，猎祠洁与陈晓玲一路相处对管路通过用橡胶管进行缠绕同时在橡胶管内部通入冷媒，节造低温，以达到降温作用的法子。同时用电工胶布在表表表进行缠绕固定，保障其与原先管路缜密贴合，保险降温成效。经过这一刷新，该管路根基物料原有温度经过后，依然能够维持原有温度，对尝试进展有了较大的突破，也可以为后续其他对温杜仔较高要求的项目做指引。
从“耗时费劲”到“高效精准”，凭借扎实的专业知识、敏感的观察力和敢于突破通例的勇气，猎祠洁与陈晓玲合作实现了一次“四两拨千斤”的部门创新，为我们设置了“微创新、大价值”的范例。
座右铭：三人行必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。
创新事迹：质量中心在日常出产治理过程中，时时必要下发整改事项至各个部门，或者调查异常事务。从前，使用的是原始电子表格，仅有汇总信息职能，必要通过中央对接人与跟踪人对接整改情况，存在整改新闻滞后，有关附件等资料无法集中等情况。
因而杨红梅利用钉钉多维表格，创建整改措施协同跟踪表与异常事务文档表的一体分析表。初创"自动化提醒+智能评价+知识沉淀"三位一体的整改治理模型，将钉钉多维表格的AI分析技术与质量异常处置深度融合，实现从原始数据到决策汇报的全流程AI赋能，为智慧化治理提供数字基建支持。
座右铭：没有最好，只有更好。
创新事迹：之前采购部在表单方面面未界定明确的分类，接到采购工作时直接由掌管人进行人为划分并转派。因而，月末及岁暮复盘时常有出现数据统计的误差疏漏，且存在采购打算工作的分配沉叠交叉情景，流程低效。因而，作为供储部治理者，经过整顿汇总，发现能够按物资属性、用处等造订科学合理的物资分类尺度。并对公司各类物资采购打算OA单据加设分歧采购类别选项，援手掌管人急剧精准分配采购工作，提升采购服务协同效能。
通过对采购物资按分歧类别归笼，不仅能优化服务资源配置，还能实现全流程的精密化治理，提高各类数据的统计正确性，提升供给链协同效能。
三、月度明星
座右铭：人生在勤，不索何获。
明星事迹：本月董昉所掌管的区域及产品不仅发货工作与回款工作均超过预期成就，还与其他部门共同发力发展商务对接会，辅助销售开发工作，其贸易整合与美满情况也达到既定指标。
成就的背后，是她不休的辛勤支出与智慧闪灼，值得公司每一位同伴进建。
座右铭：不要去想，想的话满是问题；去做，做满是答案。
明星事迹：1、飞书进建与部门推广使用
为实现部门的飞书推广使用工作，卯梦兰率先深刻进建飞书的各项职能，成立出产收率、物耗关键成本指标动态分析，为出产过程精密化治理提供数据支持。
2、项目出产精密治理
通过批量调换提高产能，为产品顺利投产，对工艺规程、岗位文件等17份文件纪录进行订正升级，并实时组织岗位人员培训。协调分歧规格产品的物资采购，做好备品备件的安全库存治理，实时与采购部门沟通协调，确保按打算实现沉点产量的贸易化出产。为确保工艺验证按打算实现，利用幼我功夫实时实现产品工艺规程、岗位文件等配套纪录11份，确保工艺文件实时下发。并承担了过程中有关视频录造与现场监督复核工作，成立产品操作视频，以更好地传承经验，降低差错产生。
3、日常工作凸起
为保质保量实现本月产品出产指标，保质保量实现造三个岗位共计79份出产纪录审核。与QC、QA成立优良的沟通平台，合理铺排岗位工序出产，集中性检验率100%，有效降低了单独检验的成本。
卯梦兰凭借其卓越的阐发、无私的贡献和闪亮的成就，脱颖而出，也是我们身边值得进建的楷模！
座右铭：每一个未曾起舞的日子，都是对性命的辜负 。
明星事迹：本月，潘丹丹积极和幼组成员发展尝试，改进多个关键工艺，大大推动了尝试进度。为了一个技术难题，她翻阅了无数文件，与团队成员通力合作，攻克尝试难点20余项。作为幼组长承担了本月超过50%的尝试设计，实现多个钻研的曲线设计及数据网络，推动了项主张钻研进度。
每一位致力发光的人，都值得被看见。这不仅是潘丹丹的幼我荣誉，更是对研发心灵的真实诠释！
每一颗“星”的背后，
都是日复一日的坚守、一次次的迎难而上，
等待鄙人个月的星光榜上，看到更多闪灼的面庞！
贝斯特月度赞美202509期
内容输出：行政治业部
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